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据外电报道,欧美跨国公司正在加大对蓬勃发展的新兴市场的赌注。这些公司想要获得成功,其关键在于寻觅到合适的管理人才发挥其才能。

  对中国、巴西、印度这类增长迅速的经济体而言,从本土外派人员到这些国家的做法正在变得不合时宜。相反,跨国公司目前希望能找到在不同文化中游刃有余的管理者,他们既有深厚的本地根基,又有国际化管理经验。

  Association of Executive Search Consultants(AESC)负责人费利克斯(Peter Felix)说,要找到这样的经理人“极具挑战”,相应人选非常少。

  AESC去年12月对旗下210家会员单位进行的调查显示,中国、印度和拉丁美洲的高级管理人才缺口最大。这已经是连续第三年中国和印度排在高级管理人才稀缺榜单的前两位。

  招聘人员表示,新兴市场应聘人员如果资历诱人,可以要求丰厚的薪酬。一名巴西的职业经理人在本国加入一家跨国企业,其薪酬至少要比发达国家同样级别的管理人员高出15%。

  对高端人才的激烈竞争导致大量的互挖墙角现象。今年年初,社交网络巨头Facebook聘用霍哈根(Alexandre Hohagen)为拉美地区负责销售的副总裁。Facebook称霍哈根一手缔造了谷歌在该地区的业务,为之经营近6年。

  在这种艰难的环境中,身在巴西的佐尔扎托(Fatima Zorzato)、在中国的石力(Steve Mullinjer)以及在印度的邦萨尔(Anjali Bansal)却常常能为全球各大企业成功挖到明星经理人。他们三人均为一家美资猎头公司工作,被评为所在地区最优秀的招聘顾问。

  石力是海德思哲国际咨询公司(Heidrick &Struggles International Inc。)上海分部负责中国和北亚事务的董事合伙人。石力表示,对于跨国企业来说,中国是全球最具战略意义的单一国家市场。

  石力的招聘经验十分丰富。他是能说一口流利汉语的澳大利亚人,在中国工作了20年。他说要为中国的重要职位挖到人才,必须了解如何同一家公司的最高层以及这一地区的所有人打交道。(证券之星网)


此信息更新于2011-4-17 责任编辑: 访问13446人次